Giai đoạn mở rộng quy mô (Scale-up) có nghĩa là doanh nghiệp sẽ nhân rộng hoạt động kinh doanh của mình. Giai đoạn này có sự bứt phá và tiến lên mở rộng phạm vi, quy mô hoạt động kinh doanh theo cả chiều rộng và chiều sâu, có nghĩa là mở rộng hệ sinh thái theo ngành dọc hoặc mở rộng hệ sinh thái theo kiểu đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ. Khi có, công ty sẽ không chỉ có một mà là nhiều đơn vị thành viên và khu vực, và “khu rừng” của bạn không chỉ có một “cây” duy nhất mà thành 2-3-4 cây và nhiều hơn nữa. Xem ngay bài viết dưới đây để nắm được bí quyết phát triển doanh nghiệp ngay nhé!
Doanh nghiệp phát triển như thế nào (tại đây)
Chi tiết: Doanh nghiệp phát triển như thế nào tại đây
Làm thế nào để bạn vận hành và phát triển cả một tập đoàn với mô hình như con bạch tuộc này? Khi đã có được doanh nghiệp đầu tiên, đóng vai trò làm đầu não của con bạch tuộc thì ở giai đoạn Grow up, bạn đã vùi hạt xuống đất để chuẩn bị cho những xúc tu thứ hai thứ ba, hành trang từ mặt bằng, máy móc thiết bị cho đến nhân lực. Lúc đầu anh trai tôi phụ trách Vinadic, ông ấy học xây dựng ra mà, đấy là chuyên ngành của ông Năm chứ tôi chỉ giúp đỡ một phần việc quản lý mấy dự án ở công trường. Anh tôi lãnh đạo bên đấy, cùng lúc đó ươm mầm những người lãnh đạo dưới trướng để thay ông ấy quản lý chi nhánh xây lắp, tôi là người được anh chọn để về đứng đầu công ty sản xuất nước Avia. Khi nhà máy bê tông ở Vân Nội khánh thành thì chị Mùi tôi được phân công về đấy. Hệ thống quản trị ban đầu của Vinadic, từ điều lệ, quy trình các thứ được những lãnh đạo sau bê nguyên sang chi nhánh của mình, có thay đổi để phù hợp với công ty thành viên thì cũng chỉ sửa đổi một chút thôi. Coi như trách nhiệm quan trọng và nặng nề nhất đã có anh Năm lo, những nhánh dưới anh không cần vất vả nữa, đã có chúng tôi tận dụng những gì anh tạo nên và giúp đỡ anh quản lý. Đây chính là cách thức mà chúng tôi gọi là mở rộng về mặt quản trị, tiếp theo đó ta chỉ cần xác định được chiến lược mà mình sẽ đi theo. Có thể là mở theo chuỗi như Thế giới di động – khởi đầu bằng việc bán mặt hàng điện thoại thông minh rồi dần dần mở chi nhánh, cửa hàng kinh doanh trên khắp các tỉnh thành. Một thương hiệu thành công dẫn đến sự ra đời của nhiều thương hiệu chung chủ khác như Bách hóa xanh, Điện máy xanh – sự đa lĩnh vực ấy người ta gọi là mở rộng theo chiều ngang. Amaccao của chúng tôi chơi cả dọc lẫn ngang, nhà máy Rượu và nước chúng tôi mở rất nhiều nhà phân phối ở khắp mọi miền, đặt chân rồi bén rễ ở từng địa phương chính là theo chiều dọc, còn mở ngang là việc chúng tôi từ mảng xây dựng mở sang vật liệu xây dựng, sản xuất hàng tiêu dùng, mua bán bất động sản. Chúng tôi có những khu công nghiệp như Mỹ Khê, Liên Hà, Vân Nội, có cả những chợ như Chợ buôn Kim Chung ở Đông Anh với khoảng 450 kiot, giá thuê mỗi cái là từ 700.000 đồng cho đến 7 triệu rưỡi. Riêng chỗ đó nhân lên 1 tháng, với anh em lao động bình thường thì thoải mái sống. Thậm chí hiện tại chúng tôi sang cả năng lượng, môi trường, giáo dục. Trong giai đoạn Scale up thì dù là 2 công ty của bạn hay 25 công ty của chúng tôi đều được coi là đang mở rộng. Mấy chục công ty của anh Vượng cũng tính là đang trong quá trình mở rộng và ở Việt Nam chúng ta chưa có doanh nghiệp nào bước qua được giai đoạn này. Vậy nên hiện tại chiến lược mở rộng là rất quan trọng. Trong chương trình Building Biz Kingdom, tôi sẽ chia sẻ cho mọi người 9 chiến lược, chính nhờ nó mà anh Đào Tuấn Duy và chị Thanh Tình sau khi vận dụng đã tăng trưởng doanh số rất là nhanh, chị Huyền Phi Cosmetic biết ứng dụng hệ thống cho phù hợp với doanh nghiệp và sản phẩm của mình. Nếu chúng ta lỡ chọn lựa sai chiến lược thì chẳng khác nào bơi ngược dòng. Gia đình tôi ở nông thôn, ngày bé tôi đã quen với việc tắm sông. Những lúc bơi xuôi dòng thì sướng lắm, ta không cần tốn nhiều sức mà vẫn lao vun vút về phía trước còn nếu bơi ngược dòng thì ta có cố gắng vùng vẫy thế nào cũng vẫn giậm chân tại chỗ. 9 chiến lược đấy chúng tôi đã trải nghiệm và thành công rồi, tôi đã đúc kết lại và chỉ chờ dịp chia sẻ với các mọi người chứ hiện tại không đủ thời gian. Nếu chúng ta thực sự có tham vọng chinh phục và sở hữu một đế chế riêng thì khóa học này rất thiết thực, rất hữu ích với mọi người .
Chi tiết: Doanh nghiệp phát triển như thế nào tại đây
