MBA IN 2 DAYS – QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN

Chia sẻ:

LÀ MỘT LÃNH ĐẠO, BẠN ĐANG ĐỐI MẶT VỚI NHỮNG KHÓ KHĂN GÌ?

  • Thương hiệu của bạn mờ nhạt trên thị trường, bạn không biết phải làm sao để xây dựng và định vị thương hiệu thành công, bạn sử dụng phương pháp marketing không hiệu quả gây tiêu tốn quá nhiều chi phí mà không có lợi nhuận?
  • Bạn chưa biết cách thức huy động vốn sao cho nguồn tài chính của bạn dồi dào để có cơ hội phát triển công ty.
  • Nhân viên giỏi cứ lần lượt nộp đơn nghỉ việc, các phòng ban không có sự liên kết, tranh đấu lẫn nhau gây hiệu quả làm việc kém.
  • Quy trình sản xuất của doanh nghiệp bạn vẫn còn rườm rà, thủ công, chưa đi vào quy trình hóa, tốn nhiều thời gian gây cản trở đến hoạt động thương mại.
  • Sản phẩm và dịch vụ của bạn đại trà, bạn không biết phát triển ra sao để trở nên khác biệt, hút thị trường và cạnh tranh với các đối thủ lớn.

BẠN ĐANG CẦN NHỮNG GÌ ĐỂ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP KHI TRONG VỊ TRÍ NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU DOANH NGHIỆP?

  • Chiến lược và quy trình xây dựng thương hiệu, cách thức làm marketing hiệu quả, tiết kiệm chi phí?
  • Kỹ năng đàm phán để tăng cơ hội được đầu tư cho doanh nghiệp của bạn? Cách quản trị dòng tiền cũng như quản lý rủi ro cho hoạt động tài chính của doanh nghiệp?
  • Cách thức tạo niềm tin vững chãi, động lực cũng như sự kết nối cho nhân sự của mình?
  • Làm thế nào để khách hàng lựa chọn sản phẩm của bạn mà không phải của đối thủ?
  • Tự động hóa tối đa quy trình sản xuất và thương mại sao cho ít phụ thuộc vào yếu tố con người nhất?

HÃY ĐẾN NGAY VỚI MBA IN 2 DAYS – “QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN, HIỆN ĐẠI”

CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO Ai?

  • Những người sắp khởi nghiệp: Bạn sẽ rời khỏi chương trình và biết được lý do khiến 95% doanh nghiệp thất bại trong những năm đầu tiên. Cùng với đó là những công thức bán hàng như 7 bước săn mồi giúp bạn vượt qua được giai đoạn khởi nghiệp khó khăn ban đầu thành công.
  • Những người quản lý, trưởng nhóm: Mô hình 5 cấp độ lãnh đạo sẽ giúp bạn hiểu được mình đang ở cấp độ nào và làm thế nào để phát triển lên cấp độ tiếp theo đồng thời dẫn dắt đội nhóm của mình đạt được hiệu quả.
  • Những người mới kinh doanh/ khởi nghiệp: Bên cạnh mô hình 5 cấp độ lãnh đạo, công thức bán hàng đột phá, bạn sẽ được học về mô hình kiềng 3 chân, mô hình 7 giai đoạn xây dựng đế chế kinh doanh bền vững, mô hình bánh đà quản trị doanh nghiệp – nơi bạn sẽ hiểu vì sao bạn vẫn bận tối ngày mà công việc không hiệu quả.
  • Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ: những vấn đề như quản trị nhân lực, quản trị sản xuất, nâng cao năng lực đội ngũ bán hàng, đào tạo lãnh đạo kế cận, giai đoan tăng trưởng và mở rộng doanh nghiệp cần lưu ý điều gì, xây dựng hệ thống quản trị tự động hóa doanh nghiệp,

NỘI DUNG KHOÁ HUẤN LUYỆN 2 NGÀY ONLINE

1. TƯ DUY CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG VÀ PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO

– Mô hình 2 cánh máy bay giúp doanh nghiệp bay xa
– Mô hình kiềng 3 chân của chủ doanh nghiệp
– 5 cấp độ lãnh đạo

2. ĐỘT PHÁ DOANH SỐ NHỜ LÀM CHỦ NGHỆ THUẬT BÁN HÀNG VÀ MARKETING

– Mô hình 3S
– Khái quát 7 bước bán hàng theo sư tử săn mồi
– Mô hình Trust-Buy

3. LÀM CHỦ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

– Mô hình “Kiếm tiền – Kiểm tiền – Nhân tiền”
– 3 chức năng của quản trị tài chính – Làm thế nào để Khoán tăng năng suất và giảm chi phí.

4. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Văn hóa doanh nghiệp là gì? Sự gắn kết giữa văn hóa doanh nghiệp và nhân sự

MÔ HÌNH HOLDING

– Thế nào là mô hình Holding?
– Khi nào nên áp dụng mô hình Holding?

5. VAI TRÒ, VỊ TRÍ CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRONG MỖI TỔ CHỨC, DOANH NGHIỆP”

Chia sẻ bởi ông Nguyễn Quốc Hiệp – Chủ tịch GP INVEST

6. QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP BÀI BẢN

– 7 bước xây dựng hệ thống
– Mô hình Bánh đà quản trị doanh nghiệp bài bản

7. CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG KHI KHỞI NGHIỆP

 

>>>> CẬP NHẬT LỊCH SỰ KIỆN MBA IN 2 DAYS GẦN NHẤT TẠI ĐÂY.

>>>> XEM THÊM CÁC SỰ KIỆN KHÁC TRONG NĂM TẠI ĐÂY.

Chia sẻ:
Zalo
Messenger
Form liên hệ

Đăng ký nhận tư vấn