Trong quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn AMACCAO, chúng tôi đã đúc rút được những bài học và kinh nghiệm để Tập đoàn tăng trưởng và phát triển bền vững. Ngày hôm nay, tôi rất vui được chia sẻ với bạn BÍ QUYẾT X4 DOANH SỐ NHANH NHẤT mà chúng tôi đã áp dụng. Chúng tôi đã sử dụng mô hình 3S – một mô hình được đúc kết sau nhiều năm làm kinh doanh của chúng tôi. Ở trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ với bạn những kinh nghiệm liên quan đến xây dựng hệ thống. Bạn có muốn x3 x4 lần doanh số 1 cách nhanh chóng? Hãy xem và áp dụng ngay nhé!
Bí quyết X4 doanh số nhanh nhất (tại đây)
Một khi đã làm được điều này thì chắc chắn chúng ta sẽ trở nên giàu có. Ta sẽ gặt hái được nhiều giá trị hơn, nhiều người cùng ta phụng sự, nhiều người giúp ta bán hàng. Đấy là những gì mà Amaccao đã làm. Một hệ thống bền vững như vậy sẽ thay ông chủ là chúng ta tạo ra của cải vật chất, ta vừa kinh doanh vừa có thời gian ở bên người nhà. Công ty phát triển ổn định, gia đình gắn kết yêu thương, tất cả những điều đó tác động tích cực đến chúng ta. Ta trở thành một người lãnh đạo viên mãn có cả sự nghiệp và hạnh phúc gia đình, đó là điểm tựa để ta ngày càng phấn đấu. Một ông sếp như thế cũng lan tỏa năng lượng tích cực đến mọi người, tạo động lực để tất cả cùng xây dựng công ty ngày một phát triển. Đây chính là mô hình mà tôi đã đúc kết, được chứng thực qua những gì mà chúng tôi đã làm.
Chữ S thứ 3 là system, cụ thể là system of sales hay sales system – hệ thống bán hàng của bạn. Tùy theo sản phẩm là dự án hay mặt hàng tiêu dùng, là bán cho khách hàng hay doanh nghiệp khác, hệ thống này đều phải đảm bảo một nguyên tắc: Không lệ thuộc vào yếu tố cá nhân. Phải biến hệ thống này từ vulnerable – mong manh dễ vỡ sang sustainable – bền vững, biểu hiện qua việc không để khâu nào phụ thuộc quá nhiều vào một người, để “vắng cô thì chợ vẫn đông/ Cô đi lấy chồng thì chợ vẫn vui”. Chứ nếu Amaccao của chúng tôi chỉ xoay quanh người sáng lập là ông Năm thì một khi anh tôi có vấn đề gì là cả tập đoàn hàng mấy nghìn con người trở thành “kiến vỡ tổ” hết, không thể như thế được. Bước đầu trong công cuộc ấy là việc chúng tôi xây dựng hệ thống bán hàng B2B. Nhà máy Cống bê tông 1 – 2, nhà máy Cọc bê tông Amaccao 2 rồi nhà máy Gạch bê tông, ống nhựa EuroPipe, thiết bị điện Vonta Amaccao, tất cả đều có hệ thống B2B. Còn hệ thống B2C thì vất vả tốn kém hơn chút, cái cốt lõi của chu trình này là con người nên việc xây dựng đội nhóm bán hàng là rất quan trọng. Đa số chúng ta gặp khó khăn trong việc tuyển chọn và huấn luyện những teams như thế, kể cả khi đã có được những nhân viên bán hàng theo nhóm thì ta vẫn phải lo lắng về chính sách lương thưởng, vị trí thích hợp, phân bổ nhân lực… Mỗi doanh nghiệp lại triển khai những kênh bán hàng riêng, có người bán hàng theo hệ thống online rất hiệu quả, người lại bán trực tiếp như chị Huyền Phi Cosmetic. Chúng ta bối rối trước hàng tá những sự lựa chọn và hơn hết chưa biết mình phù hợp với hình thức nào, lời khuyên tôi dành cho các bạn là hãy đầu tư tìm hiểu một cách thật nghiêm túc.
Một khi đã làm được điều này thì chắc chắn chúng ta sẽ trở nên giàu có. Ta sẽ gặt hái được nhiều giá trị hơn, nhiều người cùng ta phụng sự, nhiều người giúp ta bán hàng. Đấy là những gì mà Amaccao đã làm. Một hệ thống bền vững như vậy sẽ thay ông chủ là chúng ta tạo ra của cải vật chất, ta vừa kinh doanh vừa có thời gian ở bên người nhà. Công ty phát triển ổn định, gia đình gắn kết yêu thương, tất cả những điều đó tác động tích cực đến chúng ta. Ta trở thành một người lãnh đạo viên mãn có cả sự nghiệp và hạnh phúc gia đình, đó là điểm tựa để ta ngày càng phấn đấu. Một ông sếp như thế cũng lan tỏa năng lượng tích cực đến mọi người, tạo động lực để tất cả cùng xây dựng công ty ngày một phát triển. Đây chính là mô hình mà tôi đã đúc kết, được chứng thực qua những gì mà chúng tôi đã làm.
Bí quyết X4 doanh số nhanh nhất (tại đây)
