- Bạn và vợ/chồng cùng điều hành doanh nghiệp, nhưng thay vì đồng lòng phát triển, cả hai lại rơi vào những mâu thuẫn kéo dài, ảnh hưởng đến công việc lẫn hạnh phúc gia đình.
- Căng thẳng tài chính & nguy cơ đổ vỡ
Các chủ doanh nghiệp, tiểu công, tiểu thương,... không bắt kịp xu hướng thị trường, sản phẩm lỗi thời, dịch vụ kém hấp dẫn, khiến khách hàng quay lưng và thị phần bị thu hẹp.
- Bất đồng quan điểm trong chiến lược & vận hành
Một người muốn đổi mới, số hóa doanh nghiệp, người kia lại bảo thủ, ngại thay đổi. Quy trình vận hành chậm chạp, nhân sự rối loạn vì không biết nghe theo ai, hiệu suất giảm sút, thị phần ngày càng thu hẹp.
- Không phân định vai trò rõ ràng
Cả hai cùng quản lý nhưng không có sự phân công rõ ràng, ai cũng muốn có tiếng nói quyết định. Điều này dẫn đến việc giẫm chân lên nhau, mâu thuẫn trong điều hành, khiến nhân viên bối rối và hiệu suất công việc kém đi.
- Muốn trao quyền nhưng không tin tưởng đối phương hoặc nhân sự
Bạn muốn giải phóng bản thân khỏi công việc hàng ngày để tập trung phát triển doanh nghiệp, nhưng lại loay hoay vì không biết làm sao để trao quyền, huấn luyện đội ngũ hoặc tin tưởng vào đối phương. Chỉ cần một người rời tay, doanh nghiệp lập tức rối loạn.