ĐĂNG KÝ NGAY

6+ năm

63+ khóa

40.000+

15.000+

Chủ Doanh Nghiệp học lớp chuyên sâu

QUẢN TRỊ KINH DOANH 5.0

HIỆN NAY BẠN ĐANG GẶP VẤN ĐỀ:

  • Quản trị nhân sự và phát triển tài năng: Tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Việc tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn và phát triển nhân sự là yếu tố sống còn​.
  • Thích ứng với công nghệ và đổi mới: Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục cập nhật và đổi mới để duy trì sự cạnh tranh. Không chỉ đơn giản là áp dụng công nghệ mà còn phải tích hợp hiệu quả vào quy trình kinh doanh​​.
  • Xây dựng hệ thống quản lý và tự động hóa: Nhiều doanh nghiệp chưa xây dựng được hệ thống quản lý bài bản, dẫn đến sự lãng phí thời gian và tài nguyên. Việc xây dựng hệ thống và tự động hóa quy trình là cần thiết để giảm bớt sự phụ thuộc vào con người và nâng cao hiệu quả hoạt động​​.
  • Khởi nghiệp và sinh tồn trong môi trường cạnh tranh cao: Nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại trong vòng 5 năm đầu tiên, do thiếu kinh nghiệm quản lý và không đủ khả năng cạnh tranh với những đối thủ lớn​. Việc này đòi hỏi các doanh nghiệp mới phải có chiến lược rõ ràng, cùng với sự kiên trì và khả năng ứng biến nhanh chóng.
  • Quản trị dòng tiền: Một trong những vấn đề nghiêm trọng đối với các doanh nghiệp là quản lý dòng tiền. Nhiều doanh nghiệp không kiểm soát được dòng tiền sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động​. Quản trị tài chính hiệu quả, đặc biệt là dòng tiền, là yếu tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp.
  • Thay đổi thói quen lãnh đạo: Các lãnh đạo phải tự điều chỉnh và rèn luyện các thói quen tích cực, từ việc chủ động trong công việc, quản lý thời gian hiệu quả, cho đến việc tạo động lực cho đội ngũ và phát triển bản thân​.

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Khởi nghiệp và sinh tồn trong môi trường cạnh tranh cao: Nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp thất bại trong vòng 5 năm đầu tiên, do thiếu kinh nghiệm quản lý và không đủ khả năng cạnh tranh với những đối thủ lớn​. Việc này đòi hỏi các doanh nghiệp mới phải có chiến lược rõ ràng, cùng với sự kiên trì và khả năng ứng biến nhanh chóng.
  • Quản trị dòng tiền: Một trong những vấn đề nghiêm trọng đối với các doanh nghiệp là quản lý dòng tiền. Nhiều doanh nghiệp không kiểm soát được dòng tiền sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động​. Quản trị tài chính hiệu quả, đặc biệt là dòng tiền, là yếu tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp.
  • Thay đổi thói quen lãnh đạo: Các lãnh đạo phải tự điều chỉnh và rèn luyện các thói quen tích cực, từ việc chủ động trong công việc, quản lý thời gian hiệu quả, cho đến việc tạo động lực cho đội ngũ và phát triển bản thân​.

Nếu bạn gặp 1 hoặc nhiều vấn đề ở trên thì tin vui dành cho bạn
 ===> Hãy đăng ký ngay QUẢN TRỊ KINH DOANH 5.0 để được Doanh nhân Tiến sĩ Tô Nhật sẽ cung cấp cho bạn các giải pháp để giải quyết các vấn đề trên.

CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI

Chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, CEO, Co - Founder, những người đi lên từ nghề, từ chuyên môn, từ 'con buôn'…. khao khát xây dựng đế chế kinh doanh bền vững & trường tồn
Cấp quản lý trung gian như giám đốc bán hàng, giám đốc marketing, giám đốc sản xuất, giám đốc nhân sự, các trưởng đội nhóm khác mong muốn được phát triển lên lãnh đạo cao cấp của doanh nghiệp
Các Boss hệ thống, tiểu thương, tiểu công, nhà phân phối đang khao khát phát triển & xây dựng mô hình kinh doanh hệ thống bài bản để có doanh nghiệp bền vững nhằm thoát khỏi cảnh ráo mồ hôi hết tiền (bán thời gian - sức lực lấy tiền)

01

Các thành viên Hội đồng quản trị doanh nghiệp, các lãnh đạo các đội nhóm của doanh nghiệp muốn phấn đấu để trở thành lãnh đạo cao cấp và biết cách dẫn dắt đội nhóm, truyền độc lực cho đội nhóm của mình để phát huy hiệu quả

01

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

Vé General - 998k
Vé Gold - 1.998k (tặng 1 vé đi cùng )
Vé Vip 4.998k ( tặng 1 vé đi cùng)
Vé Diamond - 12.980k ( số lượng giới hạn)
Học offline
Học Online

ĐĂNG KÝ NGAY

01

Sở hữu Tư duy làm chủ doanh nghiệp bền vững

> Từ đó giúp bạn 'sở hữu một bản đồ đúng đắn' cho con đường phát triển doanh nghiệp của mình theo hướng bền vững & trường tồn.Từ đó giúp bạn 'sở hữu một bản đồ đúng đắn' cho con đường phát triển doanh nghiệp của mình theo hướng bền vững & trường tồn.

02

Nâng cao tầm nhìn, năng lực lãnh đạo để biết cách huấn luyện, truyền động lực và trao quyền cho cấp dưới

> Từ đó, bạn từng bước rút khỏi điều hành doanh nghiệp hàng ngày và có thời gian cho chiến lược, cho bản thân và gia đình.

03

Trang bị bí kíp tiếp thị và marketing theo mô hình hiện đại

> Giúp bạn giảm chi phí marketing và bùng nổ doanh số X3, X5 lần trong thời gian ngắn. Và cũng để bạn xây dựng được thương hiệu riêng cho cá nhân bạn, cho sản phẩm và công ty của bạn.

04

Cách thức đạt mục tiêu và quản lý hiệu quả

> Nắm được 4 giai đoạn cơ bản giúp các nhà quản lý thực hiện và kiểm soát các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả.
- Cách đều phối cuộc họp chuyên nghiệp tăng năng suất làm việc

05

Biết quy trình 10 bước Khoán và định mức trong doanh nghiệp

Từ đó giúp bạn biết cách giao khoán và định mức trong doanh nghiệp để nâng cao năng suất lao động ngay tức thì từ 30% - 400%. Từ đó, tăng lợi nhuận cũng như tăng động lực làm việc của đội nhóm - nhân sự, giảm chi phí đầu vào.

06

Trang bị Quy trình bài bản khoa học về 7 bước tay trắng dựng cơ đồ 

> Từ đó sẽ giúp bạn hiểu rõ lý do tại sao 95% doanh nghiệp bị phá sản trong 5 năm đầu tiên và có được bí quyết để trở thành 5% người thành công còn lại. Đây cũng là chìa khóa vàng dành cho bất cứ chủ doanh nghiệp nào mong muốn khởi nghiệp thêm lĩnh vực mới chưa biết bắt đầu từ đâu.

07

Biết được Quy trình 8 bước xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản

> Từ đó, giúp bạn từng bước hoàn thiện hệ thống quản trị khoa học và hiện đại, thoát dần khỏi kiếp “nô lệ” hay “khổ chủ” cho doanh nghiệp của mình, xây dựng được đế chế kinh doanh bền vững và trường tồn.

08

Nắm được Hệ thống quản trị bài bản qua mô hình bánh đà quản trị doanh nghiệp

> Được trang bị bức tranh tổng thể về hệ thống quản trị bài bản qua mô hình bánh đà quản trị doanh nghiệp đã áp dụng thành công qua 15 năm điều hành với vai trò Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn AMACCAO và thiết kế bởi Doanh nhân Tiến sĩ Tô Nhật.

09

Biết cách Lập kế hoạch kinh doanh cho năm 2024

> Đặc biệt là hướng dẫn cách thức lập kế hoạch kinh doanh cho năm 2024 một cách khoa học và thực tiễn kèm theo mẫu biểu lập kế hoạch kinh doanh đã và đang áp dụng thực tế tại các đơn vị thành viên của Tập đoàn Amaccao

LỢI ÍCH HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC TẠI CHƯƠNG TRÌNH MBA

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Tiến sĩ Tô Nhật, ông là một doanh nhân từng trải qua rất nhiều vai trò và vị trí quan trọng trong Tập đoàn Amaccao như
  • - Phó chủ tịch sáng lập Tập đoàn Amaccao và phụ trách chiến lược
  • - ⁠Tổng giám đốc điều hành - Phó chủ tịch Công ty rượu và nước AVIA từ 2008 - 2013
  • - Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Công ty Nhựa EuroPipe - 2011 - 2018: một trong Top 3 thương hiệu ống nhựa và pk tại Việt nam
  • - ⁠Chủ tịch Nhà máy bê tông Rockwell 2016 - nay , một thương hiệu Top đầu miền Bắc về sản xuất gạch bê tông
  • - ⁠Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn Amaccao giai đoạn 2013 - 2022, quy mô lên tới gần 5000 lao động và hơn 30 đơn vị thành viên ! 

NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP - NHÀ SÁNG LẬP SUCCESS BUSINESS SCHOOL

Tiến sĩ TÔ NHẬT

  • Tiến sĩ Tô Nhật, ông là một doanh nhân từng trải qua rất nhiều vai trò và vị trí quan trọng trong Tập đoàn Amaccao như
  • - Phó chủ tịch sáng lập Tập đoàn Amaccao và phụ trách chiến lược
  • - ⁠Tổng giám đốc điều hành - Phó chủ tịch Công ty rượu và nước AVIA từ 2008 - 2013
  • - Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc Công ty Nhựa EuroPipe - 2011 - 2018: một trong Top 3 thương hiệu ống nhựa và pk tại Việt nam
  • - ⁠Chủ tịch Nhà máy bê tông Rockwell 2016 - nay , một thương hiệu Top đầu miền Bắc về sản xuất gạch bê tông
  • - ⁠Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn Amaccao giai đoạn 2013 - 2022, quy mô lên tới gần 5000 lao động và hơn 30 đơn vị thành viên ! 

Tiến sĩ TÔ NHẬT

ĐĂNG KÝ NGAY

NHÀ HUẤN LUYỆN CỦA CHÚNG TA

successbusiness.com.vn

QUẢN TRỊ KINH DOANH 5.0

Nâng tầm lãnh đạo, bứt phá tương lai

Thời gian: 08:30 - 21:30 Ngày 13-14/11/2024
HỌC trực tiếp TẠI: Success Business School -Tầng 3 tòa nhà Vườn Đào, ngõ 689 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội
 
hoặc HỌC ONLINE QUA ZOOM
  • Nước uống đóng chai + bút & sách ghi chép
  • Vé tham dự offline tại Hà Nội
  • Tặng 1 vé Gold Quản trị kinh doanh đi cùng trị giá 1.998k
  • Tặng 1 vé Gold chương trình NLP - Chìa khóa giàu có & hạnh phúc
  • Tặng khóa học Online Mô hình hệ thống Quản trị doanh nghiệp bài bản của DN.TS Tô Nhật trị giá 2.998k
  • Tặng 2 cuốn sách của DN.TS Tô Nhật trị giá 433k: + "100 Chìa khóa vàng dành cho CEO và chủ doanh nghiệp" + "Habits Of Leaders - Thói quen nhà lãnh đạo"   

Vé GOLD

9.980.000đ    1.998.000đ

( chuyển khoản ngay để nhận được vé tặng kèm)

  • Vé tham dự offline tại Hà Nội
  • Tặng 1 cuốn sách Bậc thầy bán hàng đột phá của DN.TS Tô Nhật trị giá 299k.
  • Nước uống đóng chai + bút & sách ghi chép

Vé GENERAL

6.980.000đ    998.000đ

( chuyển khoản ngay để nhận được quà tặng)

  • Coaching 1:1 cùng DN TS Tô Nhật trong 1 tiếng trị giá 1.500 USD ~ 35.980.000 VND
  • Dùng bữa cơm trưa thân mật cùng DN.TS Tô Nhật ( vào ngày 14/11)
  • Nước uống đóng chai + bút & sách ghi chép
  • Vé tham dự offline tại Hà Nội ( hàng ghế đầu)
  • Tặng 1 vé Vip Quản trị kinh doanh đi cùng trị giá 4.998k
  • Tặng 1 vé Vip chương trình NLP - Chìa khóa giàu có & hạnh phúc
  • Tặng khóa học Online Mô hình hệ thống Quản trị doanh nghiệp bài bản của DN.TS Tô Nhật trị giá 2.998k
  • Video xem lại chương trinh ( trong 6 tháng)
  • Tặng bộ 3 cuốn sách của DN.TS Tô Nhật trị giá 732k: + "100 Chìa khóa vàng dành cho CEO và chủ doanh nghiệp" + "Habits Of Leaders - Thói quen nhà lãnh đạo" + "Bậc thầy bán hàng đột phá"

Vé DIAMOND

65.980.000đ    12.980.000đ

( chuyển khoản ngay để nhận được vé tặng kèm)

  • Dùng bữa cơm trưa thân mật cùng DN.TS Tô Nhật ( vào ngày 14/11)
  • Nước uống đóng chai + bút & sách ghi chép
  • Vé tham dự offline tại Hà Nội ( hàng ghế đầu)
  • Tặng 1 vé Vip Quản trị kinh doanh đi cùng trị giá 4.998k
  • Tặng 2 vé Gold chương trình NLP - Chìa khóa giàu có & hạnh phúc
  • Tặng khóa học Online Mô hình hệ thống Quản trị doanh nghiệp bài bản của DN.TS Tô Nhật trị giá 2.998k
  • Tặng bộ 3 cuốn sách của DN.TS Tô Nhật trị giá 732k: + "100 Chìa khóa vàng dành cho CEO và chủ doanh nghiệp" + "Habits Of Leaders - Thói quen nhà lãnh đạo"   + "Bậc thầy bán hàng đột phá"

Vé vip

29.980.000đ    4.998.000đ

( chuyển khoản ngay để nhận được vé tặng kèm)

BIDV - Chi nhánh MỸ ĐÌNH
  • Chủ tài khoản: Công ty cổ phần đào tạo Success Business Việt Nam
  • Ngân hàng: BIDV
  • STK: 2601131281
  • Nội dung: Họ tên - SĐT - QTKDVN

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

THỜI GIAN ƯU ĐÃI CÒN

ĐĂNG KÝ NGAY

Vé General - 998k
Vé Gold - 1.998k (tặng 1 vé đi cùng )
Vé Vip 4.998k ( tặng 1 vé đi cùng)
Vé Diamond - 12.980k ( số lượng giới hạn)
Học offline
Học Online

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY TẠI ĐÂY

ƯA ĐÃI ĐẶC BIỆT

  • Mua 3 - 5 vé giảm 5%
  • Mua 6 - 10 vé giảm 10%
  • Mua 11 vé trở lên giảm 20%

ĐĂNG KÝ NGAY

Success Business Việt Nam

Tòa nhà Vườn Đào, Ngõ 689 Lạc Long Quân, Phú Thượng, Tây Hồ, Hà Nội

Hotline: 0981.32.10.10 - 0964.62.73.86 

Email: sb@successbusiness.com.vn

Website: successbusiness.com.vn

Liên Hệ Với Chúng Tôi 

youtube.com/TôNhậtTV

facebook.com/Doanhnhan.ToNhat

ĐĂNG KÝ NGAY

Vé General - 998k
Vé Gold - 1.998k (tặng 1 vé đi cùng )
Vé Vip 4.998k ( tặng 1 vé đi cùng)
Vé Diamond - 12.980k ( số lượng giới hạn)
Học offline
Học Online

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY TẠI ĐÂY