HIỆU QUẢ TỪ KINH NGHIỆM XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÊN NHỮNG TẬP ĐOÀN NGÀN TỶ - AMACCAO & GP INVEST
LÃNH ĐẠO CỦA NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO

KIẾN THỨC QUẢN TRỊ VỀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN SỐ 1
VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA LÃNH ĐẠO 

"NHÓM - CÔNG TY - TẬP ĐOÀN"

10 vấn đề về quản trị 95% các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) gặp phải

  •  Tổ chức của bạn nhiều lần rơi vào trường hợp "tiến thoái lưỡng nan" khi không thể đưa ra quyết định nhanh chóng vì không có đủ thời gian để tham khảo ý kiến tập thể
  • Một tập thể toàn những người giỏi nhưng công việc luôn chậm trễ, thiếu hiệu quả
  • Các nhóm chức năng trong công ty thường xuyên xảy ra xung đột và mâu thuẫn
  • Những buổi họp luôn trì trệ vì chưa thống nhất được quyết định
  • Nhân viên thiếu đi động lực làm việc và không sẵn sàng chia sẻ ý tưởng
  • Giải pháp đưa ra của các cuộc thảo luận kém chất lượng do các thành viên trong nhóm không đủ kiến thức hoặc chuyên môn cần thiết
  • Các thành viên trong nhóm khi được tự do trao quyền không phát huy được năng lực vì không thực sự chắc chắn về vai trò của mình trong nhóm
  • Khoảng trống thông tin giữa các nhóm chức năng và lãnh đạo khiến công việc không được liền mạch và mục tiêu thiếu đồng bộ
  • Đùn đẩy trách nhiệm công việc giữa các cấp quản lý trung gian và nhân viên cấp dưới
  • Sự thụ động trong công việc ở tất cả các cấp quản lý và nhân viên

SỰ KHÁC BIỆT TỪ CHƯƠNG TRÌNH MBA TẠI
SUCCESS BUSINESS SCHOOL 

Mô hình quản trị doanh nghiệp có thể được ứng dụng trong mọi lĩnh vực - giúp quản trị doanh nghiệp toàn diện và hiệu quả

Payment-Dolar-40Created with Sketch.

Kinh nghiệm thực chiến

Chỉ với 10 năm, Tiến Sĩ
 Tô Nhật đã đưa một công ty doanh thu gần 100 tỷ phát triển thành tập đoàn doanh thu lên tới 5,000 tỷ với 21 đơn vị thành viên 

Nguồn năng lượng

Nguồn năng lượng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự tập trung, cường độ làm việc, năng suất công việc và hiệu quả công việc. Biết cách làm chủ nguồn năng lượng là làm chủ hiệu quả công việc

Mô hình quản trị
doanh nghiệp toàn diện

Tư duy quản trị

Quản trị cần bắt đầu với tư duy quản trị đúng. Tư duy quản trị đúng sẽ thúc đẩy doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững.

- Mô hình 2 cánh máy bay giúp doanh nghiệp bay xa
- Mô hình kiềng 3 chân của chủ doanh nghiệp
- 5 cấp độ lãnh đạo

Tư duy của chủ doanh nghiệp bền vững và phát triển khả năng lãnh đạo

- Mô hình 3S
- Khái quát 7 bước bán hàng theo sư tử săn mồi
- Mô hình Trust-Buy

Đột phá doanh số nhờ làm chủ nghệ thuật bán hàng và marketing

Mô hình "Kiếm tiền - Kiểm tiền - Nhân tiền"
3 chức năng của quản trị tài chính

Làm chủ quản trị tài chính doanh nghiệp

7 bước xây dựng hệ thống
Mô hình Bánh đà quản trị doanh nghiệp bài bản

Quản trị doanh nghiệp bài bản

THAM GIA NGAY

Chiến lược kinh doanh và nhân sự: Chia sẻ bởi Ông Nguyễn Quốc Hiệp - Chủ tịch GP Invest

Mô hình giúp doanh nghiệp của bạn trở thành người dãn đầu

NỘI DUNG KHOÁ HUẤN LUYỆN 2 NGÀY ONLINE

ÔNG NGUYỄN QUỐC HIỆP

  • Nhà Lãnh đạo có hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và phát triển bất động sản. 
  • Câu chuyện khởi nghiệp khi ngoài 60 tuổi của Chủ tịch gắn liền với công ty GP.INVEST (Thành lập năm 2007)
  • Sau 13 năm thành lập GP.INVEST trở thành Thương hiệu phát triển BĐS uy tín hàng đầu tại Việt Nam với nhiều Dự án quy mô lớn: DA 170 La Thành, DA Nam Đô Complex, DA Tràng An Complex, DA Minori Village, DA The Nine...
  • Hiện nay, ngoài việc điều hành Doanh nghiệp đầu tư và phát triển BĐS, ông còn nắm giữ cương vị Chủ tịch Hiệp hội nhà thầu xây dựng Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội quản lý và bảo trì tòa nhà Việt Nam.

Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty GP.INVEST

DN.TS TÔ NHẬT

Tổng Giám Đốc, Phó Chủ Tịch Tập Đoàn Amaccao
với 21 đơn vị thành viên và 21 nhà máy hiện đại tiêu chuẩn Châu Âu (với doanh thu năm 2020 đạt trên 5,000 tỷ đồng.

NHÀ HUẤN LUYỆN CỦA CHÚNG TA

  • Tác giả của 3 cuốn sách rất thực tế và thực dụng cho doanh nhân và các chủ doanh nghiệp như "100 Chìa khóa vàng dành cho CEO và chủ doanh nghiệp", "Bậc thầy bán hàng đột phá" và "Thói quen của nhà lãnh đạo
  • Tốt nghiệp Tiến sĩ trường SÓA - Đại học Tổng hợp Luôn Đôn
  • Nhà huấn luyện cho hàng nghìn các doanh nhân. Chủ doanh nghiệp về Lãnh đạo, Bán hàng xây dựng đội nhóm và Quản trị Doanh nghiệp bài bản

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

THAM GIA NGAY

HUẤN LUYỆN QUẢN TRỊ
DOANH NGHIỆP BÀI BẢN

Thời gian: 8h30 - 19h00 ngày 10-11 tháng 07/ 2021
Cách thức học: Zoom Online và 1 buổi Offline (Buổi học offline sẽ được thông báo sau)

@Successbusiness.com.vn

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

BIDV - Chi nhánh MỸ ĐÌNH

  • CTK: Công ty cổ phần đào tạo Success Business Việt Nam
  • STK: 26010001131281
  • ND: Họ tên - SĐT - MBA

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT

  • 222 Tiêu đề đốn tin khách hàng
  • QUÀ TẶNG: EBOOK CÁC NGUYÊN LÝ GỐC RỄ TRONG BÁN HÀNG
  • QUÀ TẶNG: KHÓA HỌC NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG
  • TẶNG SÁCH: BẬC THẦY BÁN HÀNG ĐỘT PHÁ CỦA DN TS TÔ NHẬT
    (được đúc kết hơn 20 năm bán hàng thực tế của ông)
  • MẪU BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ VÀ THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC/DỰ ÁN

890.000đ

Success Business Việt Nam

Tòa nhà Vườn Đào, Ngõ 689 Lạc Long Quân, Phú Thượng,
Tây Hồ, Hà Nội

Hotline: 0977.22.22.85  - 0964.62.73.86

Email: sb@successbusiness.com.vn

Website: successbusiness.com.vn

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]