Anh Lưu Đình Cải bước vào hành trình học tập tại Success Business School (trường đào tạo doanh nhân hàng đầu Việt Nam) năm 2020 theo học Doanh nhân Tiến sĩ Tô Nhật (Nhà huấn luyện doanh nhân, Cố vấn xây dựng chiến lược kinh doanh) bước đầu chỉ nhằm để thoát khỏi nỗi đau dai dẳng: 4 lần phá sản trong 6 năm. Mỗi lần đứng lên rồi lại mất trắng, và nỗi đau ấy không chỉ là con số, mà là cú chấn động vào ý chí và niềm tin của người gánh trách nhiệm gia đình – doanh nghiệp.
Và kể từ khi theo học tại SB, đó chính là một quyết định mang tính định mệnh để tạo nên một hành trình đột phá của anh và đội ngũ Viet Panel
Vượt lên trên cả kỳ vọng đó là anh Lưu Đình Cải không những ‘vượt qua nỗi đau bị phá sản’ mà anh đã phát triển Viet Panel từ một công ty xây dựng nhỏ với quy mô nhân sự 13 người và doanh thu dưới 70 tỷ / năm (năm 2020), sau 5 năm tới nay Viet Panelđã trở thành một tập đoàn với quy mô nhân sự lên tới gần 500 lao động và doanh số đã ký hợp đồng năm 2025 đã vượt lên trên 2000 tỷ đồng và là tổng thầu xây dựng hàng đầu miền Bắc, tăng trưởng bền vững.
Viet Panel nay đã trở thành một Tổng thầu xây dựng nổi tiếng tại Bắc Ninh và khu vực miền Bắc về xây dựng hạ tầng công nghiệp, chuyên triển khai các gói thầu lớn cho các doanh nghiệp FDI. Bên cạnh đó, Viet Panel đã phát triển sang các lĩnh vực như Logistics, Sản xuất, Kho Xưởng cho thuê và BĐS. Đây là những bước đi mang tính bền vững để xây dựng nên một Viet Panel thịnh vượng trong tương lai.
Bí mật phía sau sự thăng hoa: tinh thần học tập “đắm chìm” và tính kỷ luật sắt
Một điều đặc biệt ở anh Lưu Đình Cải đó là sự ‘đắm chìm’ trong việc học tập và phát triển năng lực lãnh đạo của mình. Với quan điểm cùng 1 kiến thức, cùng 1 người thầy, cùng 1 môi trường học nhưng khi chúng ta đón nhận trong tâm thế khác nhau thì kiến thức tiếp thu là khác nhau. Vì vậy, trong 5 năm qua, cá nhân anh Lưu Đình đã tham gia các khóa học chuyên sâu của thầy Tô Nhật nhiều hơn bất cứ học viên nào mà tôi từng biết:
- 4 lần học Finance Mastery (Làm chủ Quản trị tài chính);
- 5 lần học SSM (Sales Strategy Mastery – Làm chủ chiến lược kinh doanh);
- 2 lần học LMC (Leadership Mastery Camp: Trại lãnh đạo đỉnh cao);
- 1 lần học EM (Quản trị Hiệu quả)
- Và 3 lần học Bizkingdom (Xây dựng đế chế kinh doanh bền vững trường tồn),
Sắp tới anh Cải tiếp tục đăng ký học lần 4 Bizkingdom vào ngày 17-21/12/2025 này cùng 3 cán bộ lãnh đạo của Viet Panel nhằm tiếp tục nâng tầm doanh nghiệp. Không chỉ vậy, mỗi lần khi anh tham gia, anh đều kéo theo từ 4 – 8 người tham gia học tập cùng các khóa học chuyên sâu để cùng đồng bộ hóa tư duy và nâng tầm đội ngũ.
Sau mỗi khóa học, chúng tôi nhận thấy Viet Panel lại có một chu kỳ tăng trưởng mới: hệ thống được củng cố, quy trình được siết chặt, tư duy lãnh đạo nâng tầm và vận hành chuẩn hóa, từ đó hệ quả là doanh số tăng đột biến, đồng thời anh em nhân tài lại được quy tụ về nhiều hơn. Không còn phát triển theo cảm xúc hay bản năng, mà bằng chiến lược – công thức – mô hình – hệ thống.
Bên cạnh việc tham gia các khóa học chuyên sâu, anh Lưu Đình Cải cho dù có bận rộn thế nào cũng đều sắp xếp thời gian để tham gia 100% các chương trình giao lưu, chương trình Platinum Dinner. Mỗi một chương trình đều mở ra cho anh những tầm nhìn mới, bài học quý giá mà anh có thể áp dụng vào cho công việc kinh doanh của mình.
Những kết quả mà Viet Panel đạt được đó không phải may mắn, mà là thành quả của một ý chí mãnh liệt, sự kiên định, tinh thần học hỏi và nâng cấp bản thân và đội ngũ không ngừng nghỉ; và tư duy phát triển bằng hệ thống chứ không đơn độc. Tôi tin rằng với tinh thần này, Viet Panel trong những năm tới đây sẽ tiếp tục viết lên cho mình những trang sử mới khác biệt và ấn tượng về hành trình xây dựng Đế chế kinh doanh bền vững thịnh vượng Viet Panel.
Chúng tôi chia sẻ câu chuyện này của Viet Panel và anh Lưu Đình Cải nhằm khẳng định một thông điệp ‘Giới hạn của doanh nghiệp là do chính người lãnh đạo của doanh nghiệp đó tạo ra’. Với vai trò của một nhà lãnh đạo thì chúng ta cần ‘không ngừng học tập’ để nâng tầm lãnh đạo và tư duy của bản thân từ đó giúp cho doanh nghiệp của chúng ta, đội ngũ của chúng ta sẽ phát triển theo. Qua đây, chúng tôi cũng khuyến khích các anh chị trong cộng đồng Platinum Bizkingdom hãy sắp xếp thời gian để tham dự tối đa các quyền lợi mà các anh chị nhận được khi tham gia Câu lạc bộ Platinum Bizkingdom. Và hơn thế nữa, mỗi lần học lại sẽ cho phép các anh chị review (rà soát lại) tổng thể tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp mình, để từ đó mình lại ‘tái tư duy’ và có những giải pháp mới mẻ, góc nhìn mới mẻ nhằm nâng cấp doanh nghiệp của mình.
Sắp đến chương trình Bizkingdom (17-21/12/2025), Success Business School mong muốn các anh chị thành viên Platinum hãy sắp xếp thời gian để tham gia chương trình BizKingdom lần này và đừng đi học một mình. Hãy mang theo ban lãnh đạo, người kế cận, trưởng phòng – những người sẽ cùng anh chị vận hành và mở rộng doanh nghiệp. Bởi một doanh nghiệp không thể cất cánh nếu chỉ một người nhìn thấy bản đồ, còn đội ngũ thì không.
BizKingdom không chỉ là chương trình đào tạo, mà là bệ phóng chiến lược giúp doanh nhân thoát khỏi mô hình nhỏ lẻ, xây nền tảng vận hành Đế chế kinh doanh bài bản, và đạt tới trạng thái tự chủ nhưng không tự làm. Mỗi một khóa Bizkingdom, Doanh nhân Tiến sĩ Tô Nhật luôn trăn trở làm sao để Kaizen và có lồng ghép những câu chuyện phát triển mới, những bài tập tình huống mới để các anh chị cập nhật thời cuộc. Đồng thời những người học viên mới sẽ lại giúp các anh chị học được chính từ các anh chị đồng môn trong lớp học đến từ nhiều ngành nghề khác nhau, nhiều vùng miền khác nhau trong cả nước.
Câu chuyện của Viet Pannel chứng minh: sự bền vững không đến từ một lần bứt phá, mà đến từ tinh thần học tập liên tục và quyết tâm nâng cấp không ngừng, để doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà tăng trưởng bền vững trong mọi biến động.
📞 Hotline hỗ trợ: Ms. Jenny – 098 132 1010 | Mr. Alex – 096 4627 386
Hẹn gặp lại các anh chị và đội ngũ trong chương trình Bizkingdom tới đây!
